3月7日，老廠分公司在辦公樓會(huì)議室召開(kāi)2019年深改攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)，分公司經(jīng)理張繼榮主持會(huì)議，黨委書(shū)記王壽安作會(huì)議總結(jié)講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及所屬單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人共55人參加了會(huì)議。
會(huì)議制定方案，明確任務(wù)目標(biāo)，從制定全面深化改革工作計(jì)劃及措施、健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度、深化推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、全力推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)深改攻堅(jiān)工作等方面全面部署了2019年深改攻堅(jiān)工作。并明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和部門(mén)及人員，細(xì)化分解落實(shí)2019年挖潛創(chuàng)效和定編定崗定員等深改攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)，要求各單位、部門(mén)人員主動(dòng)完整領(lǐng)受任務(wù)，各司其責(zé)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
王壽安在會(huì)議總結(jié)講話中要求，一要樹(shù)立深改意識(shí)抓落實(shí)。整個(gè)公司改革形勢(shì)依然嚴(yán)峻，需要通過(guò)改革解決的問(wèn)題還很多，改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)，要樹(shù)立強(qiáng)烈的改革意識(shí)。二要明確改革目標(biāo)抓落實(shí)。老廠分公司深改攻堅(jiān)目標(biāo)已定，牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、部門(mén)及人員已明確，大家要高度重視，扎實(shí)抓好落實(shí)。三要完整領(lǐng)受任務(wù)抓落實(shí)，各級(jí)人員要完整領(lǐng)受好任務(wù)，深入思考，要通過(guò)有力的措施、細(xì)致的工作抓好任務(wù)的落實(shí)。四要擔(dān)當(dāng)改革責(zé)任抓落實(shí)。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，以?shī)^發(fā)有為的精神，帶頭擔(dān)當(dāng)、帶頭履職、帶頭執(zhí)行、帶頭帶隊(duì)伍、帶頭抓落實(shí)，以不等、不靠、不要的作風(fēng)，自覺(jué)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)和落實(shí)好責(zé)任。五要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲抓落實(shí)，根據(jù)客觀數(shù)字和客觀依據(jù)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，以大數(shù)據(jù)分析我結(jié)果，把工作數(shù)量、工作質(zhì)量、整體效果應(yīng)用起來(lái)，完善跟蹤監(jiān)督分析制度，達(dá)到突出主體責(zé)任，全面落地生效，確保目標(biāo)的效果。
張繼榮分析了分公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了實(shí)施深改攻堅(jiān)的目的和重要意義，并提出了工作要求。一要全力抓好滿負(fù)荷組織生產(chǎn)，確保首季開(kāi)門(mén)紅。二要全力推進(jìn)安全文化建設(shè)，不觸安全、環(huán)保“兩個(gè)”底線。三要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)紀(jì)律，嚴(yán)約束，不碰紅線。四要嚴(yán)格傳達(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神，采取措施，細(xì)化分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和挖潛創(chuàng)效目標(biāo)，逐一抓好落實(shí)。
